Стратегія підприємства icon

Стратегія підприємства




НазваСтратегія підприємства
Сторінка1/12
Дата конвертації24.04.2013
Розмір0.88 Mb.
ТипДокументи
джерело
  1   2   3   4   5   6   7   8   9   ...   12

МІНІСТЕРСТВО ОСВІТИ І НАУКИ, МОЛОДІ ТА СПОРТУ УКРАЇНИ

НАЦІОНАЛЬНА МЕТАЛУРГІЙНА АКАДЕМІЯ УКРАЇНИ


С.Б. ДОВБНЯ, А.О. НАЙДОВСЬКА, М.М. ХИТЬКО


СТРАТЕГІЯ ПІДПРИЄМСТВА
Частина 1



Затверджено на засіданні Вченої ради академії
як навчальний посібник. Протокол № 15 від 27.12.2010


Дніпропетровськ НМетАУ 2011

УДК 65.012.2

С.Б. Довбня, А.О. Найдовська, М.М. Хитько. Стратегія підприємства.
Частина 1: Навч. посібник. – Дніпропетровськ: НМетаАУ, 2011. – 71 с.


Викладено зміст першої частини дисципліни «Стратегія підприємства», зокрема, питання сутності стратегії підприємства, її різновидів та основних характеристик. Наведено порівняльну характеристику методів стратегічного аналізу зовнішнього середовища підприємства.

Призначений для студентів напряму підготовки 6.030504 - економіка підприємства (за видами економічної діяльності) усіх форм навчання.

Іл. 21. Табл. 9. Бібліогр.:14 найм.


Відповідальний за випуск С.Б. Довбня , д-р екон. наук, проф.


Рецензенти: О.Г. Вагонова, д-р екон. наук, проф.

(Національний гірничий університет)

О.М. Вакульчик д-р екон. наук, проф.

(Академія митної служби України)


©Національна металургійна академія України, 2011

ЗМІСТ



ВСТУП 4

1 ОСНОВИ СТРАТЕГІЧНОГО УПРАВЛІННЯ ПІДПРИЄМСТВОМ:
СУТНІСТЬ, ПРЕДМЕТ, ЗАВДАННЯ 6

1.1 Етапи становлення стратегічного управління 6

1.2 Сутність стратегічного управління 7

1.3 Стратегія підприємства та особливості її формування 11

2 МІСІЯ І ЦІЛІ ПІДПРИЄМСТВА 17

2.1 Поняття місії і основні правила її формування 17

2.2 Розробка системи цілей підприємства 22

3 СТРАТЕГІЧНИЙ КОНТЕКСТ ПІДПРИЄМСТВА 32

3.1 Корпоративна стратегія 33

3.2 Ділові (конкурентні) стратегії 37

3.3 Функціональні стратегії 39

3.4 Операційні стратегії 43

4 ОЦІНЮВАННЯ ЗОВНІШНЬОГО СЕРЕДОВИЩА ПІДПРИЄМСТВА 45

4.1 Технологія PEST – аналізу 47

4.2 Технологія аналізу ситуації в галузі та конкуренції в ній 49

4.3 Технологія SWOT – аналізу підприємства 58

5 АНАЛІЗ СТРАТЕГІЧНОГО ПОТЕНЦІАЛУ ПІДПРИЄМСТВА 61

5.1 Оцінка ресурсів і ефективності їх використання на підприємстві 61

5.2 Порівняльний аналіз підприємства 62

ПЕРЕЛІК ПОСИЛАНЬ 68

Додаток А. Приклади місій підприємств і організацій 69

Додаток Б. Групування факторів зовнішнього та внутрішнього середовища підприємства 70



ВСТУП



Ефективність діяльності підприємства в сучасних умовах господарювання обумовлюється, в першу чергу, обґрунтованим вибором та коректним формуванням стратегії його розвитку. Формування стратегії підприємства передбачає визначення місії його існування, обґрунтування системи стратегічних цілей, вибір на основі аналізу можливих альтернатив найбільш доцільних напрямів їх досягнення, з метою забезпечення використання потенціалу та конкурентних переваг підприємства. Такий науково-обґрунтований підхід повинен базуватись на сучасному інструментарії стратегічного менеджменту, який створено вітчизняними та закордонними науковцями та апробовано на успішних підприємствах.

Дисципліна «Стратегія підприємства» є нормативною і входить до циклу дисциплін професійної підготовки бакалаврів. Вона передбачає надання системи знань, формування вмінь та навичок щодо використання методології та методичного інструментарію формування стратегії підприємства в мінливих умовах ринкового зовнішнього середовища.

^ Метою навчального посібника є викладення у логічній послідовності основних теоретичних та методичних питань формування стратегії на базі проведення аналізу зовнішнього середовища та стану підприємства, прогнозування розвитку економічної кон’юнктури, а також максимального врахування специфіки конкретного підприємства.

Дисципліна «Стратегія підприємства» передбачає вивчення наступних 15 тем:

  1. Стратегія підприємства: поняття, еволюція, концепція.

  2. Місія та цілі підприємства.

  3. Стратегічний контекст підприємства.

  4. Оцінювання зовнішнього середовища.

  5. Аналіз стратегічного потенціалу підприємства.

  6. Стратегії бізнесу.

  7. Стратегія диверсифікації діяльності підприємства.

  8. Стратегії зовнішнього розвитку підприємства.

  9. Корпоративна стратегія підприємства.

  10. Матричні методи у формуванні корпоративної стратегії підприємства.

  11. Альтернативність у стратегічному виборі.

  12. Декомпонування корпоративної стратегії підприємства.

  13. Загальна характеристика функціональної стратегії.

  14. Стратегічні аспекти у функціональних сферах діяльності підприємства.

  15. Сучасний стан і перспективи розвитку стратегічного управління в Україні.

Навчальний посібник складається з двох частин.

У першій частині викладено ключові поняття, досліджена еволюція стратегії та її сутності, розглянуто теоретичні основи розробки стратегічних установок підприємства, визначено фактори, що впливають на формування стратегічних цілей, а також вимоги до їх якості, охарактеризовано метод «дерева цілей», розглянуто підходи до оцінки зовнішнього середовища підприємства та аналізу його стратегічного потенціалу, розглянуто основні конкурентні стратегії підприємства (теми 1-5).

Друга частина присвячена деталізації характеристик різних видів стратегій, а також методів їх формування, висвітленню сучасного стану і перспектив розвитку стратегічного управління (теми 6 - 15).

Після вивчення даної дисципліни студенти повинні:

знати: основні категорії теорії стратегічного управління та види стратегій, інструментарій стратегічного аналізу, оцінки стратегічних альтернатив та обґрунтування найбільш доцільної стратегії;

вміти: застосувати методичний інструментарій в практичній діяльності з метою формування стратегії розвитку підприємства.

  1   2   3   4   5   6   7   8   9   ...   12



Схожі:

Стратегія підприємства iconСтратегія державної кадрової політики україни зміст основні поняття
Державна кадрова політика це стратегія держави з формування й раціонального використання кадрового потенціалу суспільства
Стратегія підприємства iconСтратегія інноваційного розвитку України на 2010–2020 роки в умовах глобалізаційних викликів

Стратегія підприємства iconІнформації про діяльність підприємства зовнішнім та внутрішнім користувачам для прийняття рішень. Об'єктами бухгалтерського обліку є майно організацій, їх зобов'язання І господарські операції, здійснювані організаціями в процесі їх діяльності
Мета ргр – закріплення теоретичних знань з дисципліни, оволодіння методикою розрахунку фінансового результату підприємства, та складання...
Стратегія підприємства iconРішення про роботу комунального підприємства „бті м. Вільногірськ за 2011 рік
Заслухавши інформацію начальника комунального підприємства „бті м. Вільногірська” Шарко В. В. про роботу підприємства за 2011р.,...
Стратегія підприємства iconМіжнародний стандарт бухгалтерського обліку 28 Інвестиції в асоційовані підприємства Сфера застосування
Цей Стандарт слід застосовувати в обліку інвестицій в асоційовані підприємства. Проте, він не застосовується до інвестицій в асоційовані...
Стратегія підприємства iconПідприємства
Планування діяльності підприємства: Опорний конспект лекцій / Н. Г. Грядунова, О. В. Пахлова., І. В. Тісагдіо, А. В. Семенькова –...
Стратегія підприємства iconДніпропетровська обласна універсальна наукова бібліотека
Методична робота: сучасна стратегія І діапазони діяльності: Дайджест публікацій. — Вип. 5 /Упоряд. А. Вербицька, І. Луньова. — Дніпропетровськ:...
Стратегія підприємства iconДоговір оренди цілісного майнового комплексу державного підприємства (структурного підрозділу підприємства)
Орендодавець передає, а Орендар приймає в строкове платне користування цілісний майновий комплекс
Стратегія підприємства iconПро затвердження статутних документів окремих обласних комунальних підприємств, закладів та установ
...
Стратегія підприємства icon6 стратегії зовнішнього розвитку підприємства
Наприклад, шляхом придбання іншої фірми або об'єднання фірм. І це є інтеграція або інтегрований розвиток підприємства
Додайте кнопку на своєму сайті:
Документи


База даних захищена авторським правом ©on2.docdat.com 2000-2013
При копіюванні матеріалу обов'язкове зазначення активного посилання відкритою для індексації.
звернутися до адміністрації
Документи